A|企业文化
我们想成为一家什么样的公司?
文案待最终确认我们要帮助谁解决什么问题、获得什么结果?
文案待最终确认我们靠什么驱动,又用什么原则约束自己?
文案待最终确认B|核心团队

制造业B2B营销咨询|大客户销售与+AI营销陪跑
把获客、成交、复购连成闭环,而不是只讲单点技巧——方法必须进入真实业务。
C|发展历程
来自制造业一线与管理实践,建立对真实业务的理解。
把真实业务问题带入培训、沙盘和能力建设。
从"讲方法"进入销售流程、真实项目、团队协同与业务陪跑。
把获客、销售、客户经营逐步连接为"营—销—存",形成今天的方法论主线。
将企业知识底座、业务理解与AI应用连接到真实业务——AI是能力升级,不是公司的全部。
没有准确年份的阶段不硬编年份,待真实节点确认后再补充。